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任正非:正职要敢于进攻,副职要精于管理,狼狈组合,既能攻城,也善守城,这样才能打赢大仗!
阅读【 1230】 日期【 2024-11-21】
1、市场不是绘画绣花,不光是精细化管理,一定要有清晰的进取目标。要持续扩张,攻城占池,撕开口子后通过精细化管理要尽快让已占领地区稳定下来,来提升效率和利润。2、机关要精简,流程要简单,要减少总部的垂直指挥和遥控。权力是受约束的,这样才能既授权又约束,指挥权才能下到一线,而总部也放心。3、正职必须要敢于进攻,这就是狼。文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓,而且越抓越细的人不适合做正职。副职一定通过精细化管理,来实施组织意图,这就是狈。狼狈组合,既能攻池占地,也能安营扎寨。4、对员工说的考核,不要太复杂,减少非主营业务的负担,干什么就学什么、考什么。
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